D.D Brasil Consultoria

Gestão da Inovação – Experiências Vividas

Consultoria para dezoito empresas diferentes em apenas seis dias em Ihéus, Bahia. Inúmeros  turnos de trabalho coletivo consecutivos, acrescidos de dois encontros individuais de quarto horas com cada uma das empresas. Agenda viável, mas extenuante.

O programa que nosso parceiro baiano, a Sinergy Consultores, foi ajudar a implantar é conhecido como PQF – Programa de Qualificação de Fornecedores, patrocinado por grandes empresas para qualificar a cadeia produtiva  Os beneficiados são micro, pequenas e médias empresas, em nove tipos de indústrias, com organizações que variam de estruturas familiares aquelas em vias de profissionalização e em vários graus de maturidade corporativa.

Bright IdeaO programa engloba diversos aspectos gerenciais mas, neste caso específico, o foco era a Gestão da Inovação. Nos encontros coletivos, a Sinergy percebeu a demanda pela discussão da criatividade como principal insumo da inovação organizacional, fato depois confirmado nos contatos  individuais. A consultoria esforçou-se para transmitir aos empresários a gratificação que pode ser experimentada com o ato de criar, que está na raiz da tenacidade dos empreendedores deste país, mesmo experimentando condições político-econômicas sempre muito adversas.

Neste tipo de consultoria espera-se que:

  1. O empresário ou seu “braço direito” tenha tempo muito limitado para participar do encontro coletivo ou atender a consultoria na sua empresa
  2. Pouco tenha sido feito desde o último encontro
  3. A responsabilidade pela maior parte dos problemas da empresa recaia sobre seu proprietário
  4. Existam barreiras a mudança e,
  5. Surja uma tensão (bastante natural) entre o encantamento pela “teoria” e as dificuldades previstas para colocá-la em prática

iStock_000016662401MediumTudo isso aconteceu em grau menor do que o esperado mas o que surpreendeu a Sinergy foi observar como um simples e rápido estímulo foi capaz de mobilizar os empresários para agir, gerando resultados imediatos ou perspectivas de resultados a curto prazo. Alguns desses resultados foram:

  1. Diversas empresas constaram a necessidade de discutir a preparação da sucessão familiar ou a profissionalização da gestão;
  2. Um grupo empresarial conseguiu equacionar os entraves que impediam a implantação de um projeto de inovação importante
  3. Um proprietário particularmente avesso a serviços de consultoria tomou a iniciativa de solicitar uma avaliação do seu empreendimento
  4. Várias empresas relataram projetos relacionados a inovações de processo e organizacionais que não avançavam pela falta de suporte de profissionais experientes e receio de que eventuais erros cometidos pudessem cobrar um preço alto demais;

Como desdobramento natural, tanto a Sinergy quanto a D.D Consultoria receberam solicitações para colaborar individualmente com várias das empresas envolvidas no programa, em temas não relacionados com o PQF, o que faremos com o máximo prazer.

A D.D Consultoria de Negócios é uma butique de consultoria voltada para assuntos gerenciais e estratégicos com 19 anos de experiência no mercado brasileiro. Nossa carteira de clientes inclui empresas de grande e médio portes, em todo o país. Estamos localizados em São Paulo e temos escritórios parceiros em Recife, Salvador e Porto Alegre.

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Informação

Publicado em 27/01/2014 por em Empresa familiar, Inovação.
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